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廖家生調(diào)研風(fēng)電公司

來源: 時(shí)間:2025-03-18

3月17日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖家生調(diào)研風(fēng)電公司,黨委常委、副總經(jīng)理杜樂,黨委常委、紀(jì)委書記楊峰一同調(diào)研。

廖家生聽取了風(fēng)電公司關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、市場開發(fā)和黨的建設(shè)等基本情況的匯報(bào)以及亟需解決的事項(xiàng),對風(fēng)電公司多年來經(jīng)營改革發(fā)展黨建取得的積極成效給予充分肯定。

對下一步工作,廖家生提出具體要求,一是要聚焦主責(zé)主業(yè),奮力搶抓市場機(jī)遇,深化與兄弟央企戰(zhàn)略協(xié)同,重點(diǎn)擴(kuò)大海上風(fēng)電和海外市場布局,多途徑擴(kuò)大裝機(jī)規(guī)模,打造具有市場競爭力的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群。二是要強(qiáng)化精益管理,提升價(jià)值創(chuàng)造能力,建立全生命周期成本管控體系,進(jìn)一步降低建設(shè)運(yùn)營、管理、采購成本,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。三是要加強(qiáng)市場交易、科技創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管控力度,著力提升風(fēng)電系統(tǒng)電力交易管理水平,積極布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)全流程管控,堅(jiān)決遏制和防范安全環(huán)保和法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),確保公司經(jīng)營行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是要深化改革創(chuàng)新,激發(fā)市場經(jīng)營活力,扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動,培育發(fā)展新動能,爭當(dāng)集團(tuán)改革發(fā)展排頭兵。五是要加強(qiáng)黨的建設(shè),促進(jìn)黨建經(jīng)營深度融合,按照即將開展的深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育部署要求,細(xì)化落實(shí)舉措,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,以嚴(yán)的總基調(diào),推動公司健康可持續(xù)發(fā)展,以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,風(fēng)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。


作       者:王澤坤
攝       影:王澤坤
責(zé)任編輯:
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Produced By CMS 網(wǎng)站群內(nèi)容管理系統(tǒng) publishdate:2025-03-31 11:35:02