集團公司綜合集中督導(dǎo)第五組對中節(jié)能實業(yè)進(jìn)行視頻檢查督導(dǎo) |
來源:中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司 時間:2022-05-11 |
按照集團公司黨委統(tǒng)一部署,5月7日,集團公司綜合集中督導(dǎo)第五組對中節(jié)能實業(yè)進(jìn)行視頻督導(dǎo)檢查。中節(jié)能實業(yè)及所屬北京首座項目公司就本單位總體情況和“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革、強黨建”工作落實情況向督導(dǎo)組進(jìn)行了匯報。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、第五督導(dǎo)組組長胡乃民參加本次督導(dǎo)并作講話。 胡乃民對中節(jié)能實業(yè)在“兩金”壓降、品牌建設(shè)、迎接黨的二十大、落實長江大保護污染治理主體平臺責(zé)任等方面所做的工作表示肯定,認(rèn)真了解和回應(yīng)了中節(jié)能實業(yè)面臨的困難、建議及需要集團公司幫助解決的問題,并提出四點要求:一是深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,扎實開展“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革、強黨建”綜合集中督導(dǎo)。二是以此次綜合集中督導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。針對綜合集中督導(dǎo)的四個方面十五項具體工作要求,梳理出“問題清單”和“督導(dǎo)整改清單”,進(jìn)行大檢查、大整治要取得實實在在成效,并堅持常態(tài)化檢查、落實。持續(xù)深入做好施工現(xiàn)場及園區(qū)數(shù)字化、智能化、信息化管控,抓好在集團公司集采平臺采購工作,抓好“兩金”壓降、依法清收工作,堅決做好虧損子企業(yè)治理工作。三是統(tǒng)籌做好經(jīng)濟發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)三件大事。嚴(yán)格落實集團公司安全生產(chǎn)十六條措施,嚴(yán)禁違法轉(zhuǎn)包掛靠行為,堅決防范各類安全事故發(fā)生。四是通過督導(dǎo)總結(jié)成績、查找差距、解決問題。聚焦集團公司“3+3+1”戰(zhàn)略,強化研究核心及獨有技術(shù),強化黨建引領(lǐng),突出“美麗中國”建設(shè)理念,打造中節(jié)能實業(yè)綠色低碳智能建筑主力軍形象,助力和發(fā)揮集團公司綠色發(fā)展品牌效應(yīng)。 集團公司第五督導(dǎo)組還將通過查閱資料、現(xiàn)場督導(dǎo)等形式,對中節(jié)能實業(yè)及所屬企業(yè)各項工作開展情況進(jìn)行更加全面、深入的調(diào)研督導(dǎo)。 集團公司安環(huán)部、企管部、財務(wù)部、集采中心,中節(jié)能實業(yè)、北京首座項目公司領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)同志參加本次督導(dǎo)會議。
作 者:劉思宇
攝 影:
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