廖家生調(diào)研新時(shí)代集團(tuán) |
來(lái)源: 時(shí)間:2025-03-28 |
3月26日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖家生調(diào)研新時(shí)代集團(tuán),黨委副書記劉大軍,黨委常委、紀(jì)委書記楊峰一同調(diào)研。 廖家生聽(tīng)取了新時(shí)代集團(tuán)關(guān)于基本情況、經(jīng)營(yíng)工作、改革創(chuàng)新、黨建紀(jì)檢工作,以及下一步工作思路和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等匯報(bào),詳細(xì)了解了需要集團(tuán)公司支持解決的事項(xiàng),對(duì)新時(shí)代集團(tuán)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展黨建所取得的工作成績(jī)和對(duì)集團(tuán)公司做出的積極貢獻(xiàn)給予充分肯定。 對(duì)下一步工作,廖家生要求:一是要做強(qiáng)做大傳統(tǒng)產(chǎn)品,加大市場(chǎng)拓展力度,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,形成更大銷售規(guī)模,為集團(tuán)公司收入指標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。二是要圍繞大健康主業(yè),強(qiáng)化科技創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,培育具有科技含量的新健康產(chǎn)品。三是要進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平,深入開(kāi)展“價(jià)值創(chuàng)造年”行動(dòng),通過(guò)強(qiáng)化精益化管理,創(chuàng)造更大價(jià)值空間。四是要強(qiáng)化黨的建設(shè),加強(qiáng)干部配備和人才建設(shè),尤其是基層黨組織建設(shè),持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。五是要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控,進(jìn)一步完善制度建設(shè),狠抓工藝流程改進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督、隱患排查整治等,切實(shí)將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,杜絕發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故。 集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,新時(shí)代集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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